KAMPAGNE // Interner Prozess in der Kommune Slagese: Gemeinsam WERTE definieren

Wenn 8000 Mitarbeiter in einer Kommune wie Slagelse gemeinsame Werte definieren sollen, erfordert das einen nachhaltigen und natürlich erfolgreichen Dialog. Wir haben für diesen Kommunikationsprozess ein Konzept entworfen. Es konkretisiert die abstrakte WERTEdebatte und zeigt ihre Bedeutung. Das Material der Kampagne spornte Vorgesetzte und Mitarbeiter an, sich gegenseitig zu schulen, neuen Werten zu öffnen und abteilungsübergreifend zu denken.
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In unserem Film erzählen ein Gärtner, eine Tagespflegerin und eine Kommunaldirektorin  zusammen mit anderen Mitarbeitern aus der Kommune Slagelse, was für sie ein guter Arbeitstag ist. Unser Film diente als Inspiration für die anschließende WERTEdebatte.

In unserem Film erzählen ein Gärtner, eine Tagespflegerin und eine Kommunaldirektorin zusammen mit anderen Mitarbeitern aus der Kommune Slagelse, was für sie ein guter Arbeitstag ist. Unser Film diente als Inspiration für die anschließende WERTEdebatte.

Im Magazin Værdinyt stehen die Mitarbeiter im Mittelpunkt. Mitarbeiter, die von ihrem Arbeitstag und den Erwartungen an den WERTEprozess berichten. Mitarbeiter, die ihre Erfahrungen teilen, indem sie Werte einbringen.

Im Magazin Værdinyt stehen die Mitarbeiter im Mittelpunkt. Mitarbeiter, die von ihrem Arbeitstag und den Erwartungen an den WERTEprozess berichten. Mitarbeiter, die ihre Erfahrungen teilen, indem sie Werte einbringen.

Zum Design des Magazins gehörte ein Balken auf der Titelseite, der darüber informierte, wie weit der WERTEprozess vorangeschritten war.

Zum Design des Magazins gehörte ein Balken auf der Titelseite, der darüber informierte, wie weit der WERTEprozess vorangeschritten war.

Das Magazin Værdinyt erschien fünfmal im Laufe des neun Monate dauernden WERTEprozesses. Cumuli übernahm die Redaktion.

Das Magazin Værdinyt erschien fünfmal im Laufe des neun Monate dauernden WERTEprozesses. Cumuli übernahm die Redaktion.

Poster und Postkarten bewarben die Werte an alle Arbeitsplätzen. So wurden die Mitarbeiter täglich an die gemeinsame WERTEsetzung erinnert.

Poster und Postkarten bewarben die Werte an alle Arbeitsplätzen. So wurden die Mitarbeiter täglich an die gemeinsame WERTEsetzung erinnert.

Die Mitarbeiter der Kommune engagierten sich im WERTEprozess an den Arbeitsplätzen.

Die Mitarbeiter der Kommune engagierten sich im WERTEprozess an den Arbeitsplätzen.

Wir produzierten Flyer und Postkarten und gestalteten WERTEbäume  - alles im Einklang mit einer zusammenhängenden visuellen Identität.

Wir produzierten Flyer und Postkarten und gestalteten WERTEbäume - alles im Einklang mit einer zusammenhängenden visuellen Identität.

Als die Werte festgelegt waren, sollte deren Bedeutung in der Kommune Slagelse definiert werden. Wir halfen bei der Formulierung der Sätze, die auf Basis der Einsendungen erstellt wurden.

Als die Werte festgelegt waren, sollte deren Bedeutung in der Kommune Slagelse definiert werden. Wir halfen bei der Formulierung der Sätze, die auf Basis der Einsendungen erstellt wurden.

WERTEpost in verschiedenen Varianten.

WERTEpost in verschiedenen Varianten.

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